亚马逊贝佐斯身价多少亿「杰夫贝佐斯的书」

贝佐斯：网上卖书亏损近20年，靠啥“卖出”1310亿美元的世界首富？

据前天的《新京报》报道，世界首富贝佐斯与前妻完成财产分割，贝佐斯前妻麦肯齐获370亿美元亚马逊股票，成为公司第二大股东，这仅是二人原共同持股的1/4。4月4日，麦肯齐表示愿将3/4亚马逊股份留给贝佐斯，并放弃投票权，以支持贝佐斯继续大展宏图。贝佐斯以1155.3亿美元财富继续稳坐世界首富之位，麦肯齐排名第23，也是世界第三大女富豪。

看起来，麦肯齐离婚还在想着贝佐斯亚马逊公司的发展。

事实上，前妻成世界第三大女富豪，应该是当之无愧，没有前妻麦肯齐的支持与帮助，今天就不可能有亚马逊的差距。

我们知道，杰夫·贝佐斯，一个私生子，在网上卖书，卖书亏损10,年，何以“卖出”1310亿美元的世界首富？

并且，世界首富的宝座蝉联两年。

一年挣1310亿美元，是什么概念？

相当于，一天，就挣钱3.5890411亿美元。

1亿美元，就是671320000人民币元。

那么，他凭什么在亏损10年的情况下靠卖书每天赚3.5890411亿美元？

众所周知，比尔·盖茨1995-2007年连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富 ，连续20年成为《福布斯》美国富翁榜首富 。

2000年，比尔·盖茨成立比尔和梅琳达·盖茨基金会，2008年比尔盖茨宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会 ，2014年比尔·盖茨辞去董事长一职 并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。 （比尔盖茨 百度百科）

2015年美国当地时间9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，微软公司创始人盖茨凭借760亿美元净资产，连续第22年高居榜首 。

那么，2019年的世界首富是谁？

还是比尔盖茨吗？

不是！

是谁？

是一个名字叫杰夫·贝佐斯。

不过，让杰夫·贝佐斯尴尬的是，他是一个私生子。

贝佐斯出生时，父亲母亲分别只有18岁、16岁。

生父经常酗酒，母亲后来改嫁了一位古巴移民。

但幸运的是上天赐予了他一个爱他母亲、外公与继父，那就是米盖尔·贝佐斯。

（杰夫·贝佐斯 、母亲与继父米盖尔·贝佐斯，看多么好的关系 图片 来源于 网络）

同时，继父十分支持贝佐斯，两人的感情一直很好。

这是不幸中的万幸。

要知道，24年前，杰夫·贝佐斯当时还在自家车库买书，并从那开始他的创业神话。

其实，在2017年10月27日，杰夫·贝佐斯就已经超过我们所熟知的比尔•盖茨，成为世界首富。在此后的1个月时间里，无论是福布斯实时富豪榜上，还是在彭博亿万富豪指数中，贝佐斯都是全球首富。

如今，到了2019年，比尔•盖茨还是没有夺回世界首富的宝座。

2019年当地时间3月5日，《福布斯》公布了一年一度的亿万富豪榜，亚马逊创始人杰夫·贝索斯以1310亿美元身家蝉联榜首。

（亚马逊创始人杰夫·贝索斯以1310亿美元身家蝉联榜首。中国经济网 2019年3月6日）

要知道，24年前，贝索斯当时还在自家车库买书，并从那开始他的创业神话。

那么，贝佐斯何以选择在网上卖书？

一、贝佐斯： 何以在网上选择一亏就是20年的 “卖书” 项目？

如今，在世界五百强中，有一家公司连续20年长期亏损，2014年净亏损2.41亿美元。直到2015年的第二季度才结束20多年来长期亏损的状态，一亏就是20年，这家神奇的公司就是亚马逊。

亚马逊公司，位于华盛顿州的西雅图，成立于1995年7月，已成为全球商品种类最多的网上零售商。

主营业务：向美国，加拿大，英国，德国，法国，中国，日本等一些国家向消费者出售书籍，DVD，音乐，游戏，服装和其他商品的在线零售商。

还向Web站点和Web开发人员提供云计算和在线存储等Web服务。

可是，24年前，贝佐斯何以在网上选择一亏就是20年的 “卖书” 项目？

1994年，在一次上网冲浪时，贝佐斯偶然进入一个网站，看到了一个数字“2300%”，互联网使用人数每年以这个速度在成长。贝佐斯看到这个数字后，眼里放光，希望自己像微软一样在IT行业取得成功，做网络浪尖上的弄潮儿。

贝佐斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精简为书籍和音乐制品，最后他选定了先卖书籍。（杰夫·贝佐斯 【百度百科】）

（杰夫·贝佐斯 百度百科）

几周后，他就拒绝丰厚的待遇，踏上了创业之路。

1995年，贝佐斯从纽约搬到西雅图。贝佐斯用30万美元的启动资金，在西雅图郊区租来的车库中（看来车库是创业圣地啊），创建了全美第一家网络零售公司——亚马逊。

贝佐斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司，是希望它能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。

1995年，亚马逊公司正式成立，从此，贝佐斯就彻底改名“被作死”，悲催地度过了“永远在亏损，常常被挖角”的20年。

也就是说，亚马逊的日子不好过。

为啥？

现在，杰夫·贝佐斯，成为世界首富，来源于他连续不断的亏损，这一亏损就是将近20年呀。

很多人都知道亚马逊是一间“神奇”的公司，华尔街的宠儿，鲜为人知的是，亚马逊从一开始就饱受争议，最受诟病的就是它一直在烧钱，创下了连续将近20年亏损的记录。这样的亏损企业确也世间少有！

亚马逊的盈利能力确实不怎么样，如果在A股早就退市了。专注烧钱20年的亚马逊直到2015年才跟年度亏损说再见。之前连续亏损近20年，股价复权后却翻了400倍！要知道，2015财年，亚马逊的净利润也只有5.96亿美元，而伯克希尔2015年净利润高达240亿美元，然而亚马逊的市值却超越了伯克希尔！

那么，杰夫·贝佐斯，何以在企业连续亏损20年的情况下起死回生一跃冲天？是如何让亚马逊崛起的？

二、杰夫·贝佐斯：如何让亚马逊崛起？

通过这一系列的努力，亚马逊渐渐强大起来，贝佐斯的眼光也放得更远。1998年3月，亚马逊开通了儿童书店，虽然这时的亚马逊，已经是网上最大最出名的书店了，但贝佐斯继续以他的理论引导着亚马逊向更远的目标发展。6月份，亚马逊音乐商店开张；7月，与Intuit个人理财网站及精选桌面软件合作；10月，打进欧洲大陆市场；11月。加售录像带与其他礼品；1999年2月，买下药店网站股权，并投资药店网站； 3月，投资宠物网站，同期成立网络拍卖站；5月，投资家庭用品网站。

沉闷的互联网业终于又听到了贝佐斯久违的狂笑。他承认，自己在1994年所做的预期完全是错误的，因为他低估了电子商务的力量。“我们最初的商业计划，预期在2001年实现7000万美元的销售收入，和400万美元的运营利润。”而在2001年，亚马逊的收入预期将达到30亿美元，是最初预期的42倍。

当所有人都还不知道“电子商务”是什么东西，还在讨论“电子商务”的时候。贝佐斯已经用自己的行动证实了什么是电子商务。“亚马逊”是网络上第一个电子商务品牌。在1995年7月，亚马逊还只是个小网站，但到了2000年1月，亚马逊的市价总值已经达到了210亿美元，是老对手巴诺的8倍。5年不到的时间，亚马逊以惊人的成长速度创造了一个网络神话。

有人说，按照亚马逊公司的销售业绩开设一家实体书店，其营业面积少说也要占地好几平方英里。不论你是在非洲的突尼斯，还是在亚洲的中国，只需轻轻点击一下鼠标，就可以浏览亚马逊公司的书目，而且能准确、有效地找到自己想买的书。

依靠着贝佐斯的胆识和智慧，亚马逊股价每天飙升，贝佐斯为投资人画的大饼，终于迎来了盈利。与此同时，他的个人财富也在暴增，甚至有过一天进账15亿美元，他的身价先后超越扎克伯格、巴菲特等人，直至超越了首富盖茨。

与此同时，贝佐斯个人还拥有世界上最大的互联网资料电影库IMDb、美国老牌报纸《华盛顿邮报》等多项产业。

那么亚马逊是如何让亚马逊崛起？

亚马逊在六年间（1995-2001），是如何3次调整”企业定位方向？

亚马逊的企业定位最初只专注于书，除此以外什么都没有，用巨额亏损换取营业规模，不到3年发展上市。之后为充分利用网络零售的优势扩充产品线，逐步将战略目标转为做最大最全的网络零售商。再到2001年，随着业务发展，贝佐斯对企业的未来思考更深入，做出重大战略调整，努力成为“地球上最以客户体验为中心”的公司。

亚马逊企业定位1“最大的书店”：成为“地球上最大的书店”（199:4年~1997年）

贝索斯认为书籍是最常见的商品，其标准化程度高，而且美国书籍市场规模大，十分适合创业。

1994年7月，贝佐斯从一家金融服务公司辞职，创办了一家网上书店。1995年7月16日，Amazon.com上线。

亚马逊当时的愿景是“成为地球上最大的书店（Earth’s biggest bookstore）。”没想到，仅仅用了三年，愿景就实现了：

1995年、1996年、1997年，亚马逊营收完成“三级跳”，从1995年的51.1万美元暴增到1997年的1.48亿美元。

1997年，亚马逊为150万用户提供了服，成为全球最大书店（没有哪家实体书店一年能接待这么之顾客）。不过，当时亚马逊的供应商只是两家出版社——Ingram Book Group及Baker & Taylor。

多年来每逢年报披露，亚马逊都会引用1997年报《致投资者的一封信》，足见这个年度的里程碑地位。

亚马逊企业定位2“最大电商”：成为最大的综合网络零售商（1997年-2001年）

成为最大的书店之后，亚马逊的第二愿景是“成为第一网络零售商”

贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。亚马逊通过品类扩张和国际扩张，到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”。

1997年5月上市后，亚马逊开始了品类扩张，从图书到CD再到家用电器。2000年，亚马逊就开始自称“最大网络零售商”了。

2001年，营收突破30亿美元，2002年接近40亿美元，戴稳了“第一”的桂冠。

亚马逊企业定位3“客户至上”：成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）

除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”确立为努力的目标和发展方向。为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 （FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。

纵观亚马逊20年发展史，其早期的增长率相当之高，甚至出现了97年的超过300%的增长率和98年近200%的增长率。自2000年以来，亚马逊公司的平均增长率也高达32.81%，近两年虽有所下滑，但其发展势头丝毫不逊色于当今诸多新兴公司，并且将继续保持高歌猛进的姿态。

亚马逊、IBM、微软代表世界科学技术发展主流，巨头们都如此重视云计算服务。

亚马逊企业定位4“网上之云”：云计算异军突起

亚马逊、微软、谷歌和IBM四军混战，谁能称霸云计算市场？

早在2002年，亚马逊就着手布局云计算业务。直到2014年才开始单独披露相关业绩。

2014年、2015年、2016年，亚马逊AWS业务营收分别为46.4亿美元、78.8亿美元和122.2亿美元。

2014年Q1，云计算业务营收为10.5亿，占总营收的5.3%；2017年Q1增到36.6亿美元，占总营收的10.3%。

就经营利润方面，云计算的重要性已经超过“北美”、“国际”两大老牌业务。2014年、2015年、2016年，云计算业务经营利润占比分别为257%、67%和74%。

在最近的8个季度中，云计算业务经营利润占比最低52%、最高达150%。2017年Q1，云计算业务经营利润为8.9亿美元，占经营利润总额的89%。

十年磨一剑，若非从2002年就开始布局云计算，亚马逊今天的财报会相当难看，绝对不会有现在的估值。

亚马逊把营收分为北美、国际两大类，2014年AWS收入被单独披露。

2009年，亚马逊提供了一个新的分类维度：销售产品与提供服务。前者是亚马逊起家的直营电商业务，赚的是差价，毛利润率约为20%。后者的服务对象包括第三方卖家、prime会员，赚的是服务费，毛利润率高了不止一个档次。

2016年，服务收入达413亿美元，占比30%。（“烧钱”就能成为亚马逊？从泼皮胯下钻过的未必都是韩信2017-06-14 虎嗅网）

那么，为啥亚马逊公司成立20年来为什么一直在亏损？

根源何在？

因为，赚的没有花的多！

在一个，就是云计算服务也大大的烧钱。

这与其创始人贝佐斯的经营战略理念有莫大的关系。

很多人都知道亚马逊是一间“神奇”的公司，华尔街的宠儿，鲜为人知的是，亚马逊从一开始就饱受争议，最受诟病的就是它一直在烧钱，创下了连续20年亏损的记录。这样的亏损企业确也世间少有！

亚马逊的盈利能力确实不怎么样，如果在A股早就退市了。专注烧钱20年的亚马逊直到2015年才跟年度亏损说再见。之前连续亏损近20年，股价复权后却翻了400倍！

要知道，2015年，亚马逊的净利润也只有5.96亿美元，而伯克希尔2015年净利润高达240亿美元，然而亚马逊的市值却超越了伯克希尔！

这是为什么？

在就是互联网经济学。

下面，我们接着看一看，贝佐斯，网上卖书亏损近20年，靠啥“卖出”1310亿美元的世界首富？

三、贝佐斯：网上卖书亏损近20年，靠啥“卖出”1310亿美元的世界首富？

杰夫·贝佐斯的亚马逊公司，其实连亏10年，那么，他是何以成为世界首富？

据媒体报道——

1.靠信誉：要把客户放在发第一位

“我想实现理想，顺便赚钱，即便赚不了钱，也要实现理想！”不管谁问他：“你打算何时盈利呢？”他的的回答总是：“不知道，我还没想过赚钱，我们只想继续烧钱！”

就是这样一个“烧钱大王”，以900多亿美元的个人财富，超越巴菲特、比尔·盖茨，成为世界第一首富。他是7年来第一个将盖茨赶下马的人。他就是亚马逊创始人：杰夫·贝佐斯（杰夫·贝佐斯: 公司连亏10年, 他却成为富可敌国的创业者2018-01-19 福利日报）

也正是如此重视理想，重视品牌，自1994年创立到2016年底，公司在22年里累计总盈利只有87亿美元，相比之下苹果一个季度利润就达150亿美元！

在2015、16年圣诞节旺季里，亚马逊占全美电商销售总额的38%，而电商市场份额排第二的公司只占3.9%，20多年过去，亚马逊毫无争议成为全美第一大电商，遥遥领先竞争对手！

这样的品牌，人们也心甘情愿为之买单。“亚马逊”顺理成章成为网络第一家电子商务品牌，贝佐斯也以900多亿美元个人财富，超越比尔·盖茨，成为世界第一首富。根据彭博社亿万富翁指数，贝佐斯的净资产曾在11月底超过了1000亿美元，目前为996亿美元。比尔盖茨目前的净资产是913亿美元。

有人让公司很赚钱，有人让公司很值钱。“我想实现理想，顺便赚钱，即便赚不了钱，也要实现理想！”（杰夫·贝佐斯: 公司连亏10年, 他却成为富可敌国的创业者2018-01-19 福利日报）

贝索斯之所以取得如此大的成功，一个重要原因是他具有令人难以置信的聪明和商业头脑。

这一点，非常像中国的马云。

马云在阿里巴巴创业期间烧10亿人民币，好几年没有盈利。

马云的四次创业经历, 第一次创业被人骗, 第二次创业被人坑。

第三次经验不足，因为老板与自己的意见不合，最后不欢而散。

第四次，马云的阿里巴巴成功啦。

马云的成功也是靠信誉。

其实，杰夫·贝佐斯的成功也是靠信誉。

在一个就是妻子的支持。

为啥？

2.靠妻子：无条件支持

俗话说：每一个成功男人的背后，必定有一个默默无闻的支持他的伟大女人。这句话是对的吗?

这句话，在某方面的对的，原因是每个人都需要别人支持他的做法。这是一种心理安慰，同时也是一种激励的阶梯！

男人的成功，背后会有一个默默无闻的女人，其实，这个时候支持男人的妻子从事他喜欢的所以，就是他的贵人！

著名导演李安说过“老婆就是我的贵人”！

那么，马云互联网事业的成功，妻子是他事业的贵人吗？

马云是中国最成功的男人。

马云的军功章上，就有他妻子张瑛的一半。这个自从和马云牵手、他指哪她打哪的女子，为他做过倒贴钱的保姆、做过没有话语权的政委，最后回家做了全职太太，一心相夫教子。如今，张瑛向全世界自豪地说——

我们知道，马云大学毕业后，就与张英一起来到杭州电子工业学院教英语，不久步人婚姻殿堂。马云被任命为外办主任，被评为杭州十大杰出青年教师。工作稳定，家庭和美，马云的生活看起来很美满

可是，马云不这么想。他脑子里想的是另外一件事:难道就这么过一辈子?他不甘心，很想出去闯一闯。

30岁那年，马云在妻子的支持下毅然辞去公职，准备投资互联网。马云萌生了一个想法:做一个网站，把国内的企业资料收集起来，放到网上向全世界发布。

可是，当时国内懂互联网的人很少，马云特意请了24个朋友去他家商量。他讲了两个小时，朋友们听得稀里糊涂。最后，23个人都说:“算了吧!”

马云看着妻子。张英说:“你去闯一闯，不行还可以掉头。你如果不动手做，就像晚上想了千条路，早上起来走原路，一切都是空谈。”

没有钱，怎么办？

众所周知，一分钱，难死英雄汉！

我们看，9月28日的《新晚报》的报道——《我的先生叫马云》是如何给丈夫筹钱的？

马云与妻子一起做中国黄页，从艰难的缺钱开始，

1995年，马云做中国黄页，缺钱。当年3月，他召集23位朋友，说要做互联网，讲了2个小时，得了一票，其余都没听他的，举步维艰。

马云在创业初期，也是非常困难的，正如他在2015年6月9日中午美国纽约演讲说的那样“没有任何的计算机知识、商业知识，我开始了创业之路。我开办了第一家公司，和我的妻子，还有一位同学。我们东拼西凑了1000美元，创业之路非常艰难。当时，我觉得自己是骑在盲虎背上的盲人(成语：盲人摸象，又骑虎难下)。20年风雨过去，我存活了下来。但是创业前三年，生活真的非常糟糕。我清楚地记得，我想向银行贷款3000美元，这花去了我整整三个月时间，我动用了所有的关系，还是没拿到贷款。每个人都认为马云在撒谎，因为1996的时候他们不相信有互联网这个东西的存在。”【马云美国纽约演讲门票开卖即秒杀堪比偶像演唱会 2015年06月11日中国企业家】

此时，张瑛站了出来，拿出6000元的全部积蓄，又卖掉一些家当，向亲戚借了钱，凑足80000元，剩下的，马云的两个朋友出了1万元。当年5月，中国黄页上线，一共3名员工，张瑛排第二，另一个是何一兵，也是马云的大学同学。公司的内部分工是，马云、何一兵是外勤，负责跑业务；张瑛是内勤，负责给客户发e-mail。

1996年，杭州电信入股，马云别无选择，只得将资产折合成60万元，占30%股份。最终的结局，中国黄页被收编，马云套现走人。

在张瑛的支持下，马云获得创业以来的第一桶金。3年后，这部分套现，让马云有能力在杭州买了一套房，并开始第二次创业。

尽管只有50万元创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。

他们没有租写字楼，就在马云家里办公。马云不断地鼓动员工：“发令枪一响，你没有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔……最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。”阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云的家中。

其实，贝佐斯的亚马逊的成功与马云的阿里巴巴成功是一样的。

也是靠妻子无条件的支持。

16年前，我萌生了创办亚马逊的想法。彼时我面对的现实是互联网使用量以每年2300%的速度增长，我从未看到或听说过任何增长如此快速的东西。创建涵盖几百万种书籍的网上书店的想法令我兴奋异常，因为这个东西在物理世界里根本无法存在。

那时我刚刚30岁，结婚才一年。我告诉妻子MacKenzie想辞去工作，然后去做这件疯狂的事情，很可能会失败，因为大部分创业公司都是如此，而且我不确定那之后会发生什么。MacKenzie告诉我，我应该放手一搏。

（贝索斯，在2010年母校普林斯顿大学毕业典礼上发表演讲 选择比天赋重要！善良比聪明更重要）

1994年，麦肯齐与贝佐斯辞掉了工作，前往西雅图创建亚马逊。麦肯齐当时成为了亚马逊的会计，是亚马逊最早的员工之一。

也可以说在贝佐斯这一路辛苦创立亚马逊并坚持的路上，前妻麦肯齐也是付出不少。也因此才有了贝佐斯宣布离婚时宣称的“作为一对夫妻，我们在一起的生活非常美好，作为父母、朋友、风险和项目的合作伙伴，以及追求风险和冒险的个人，我们也看到了美好的未来。”

想一想，如果妻子不赞成，结果可想而知。

关于这名新首富的传说，流传得较广的是一篇名为“善良比聪明更重要的”的人生教条，这来自他早前在普林斯顿大学的演讲，但无论从哪一方面来看，贝佐斯的性格并不靠近“善良”那一面。他是公司内部铁腕独裁者和偏执狂——这一点从他多年来一直坚持持股17%就能看出。盖茨持股不到4%，而乔布斯生前持股1%左右。他更是华尔街最强势的说客，在亏损20年的情况下能够一直让华尔街相信他能盈利。

2015年《纽约时报》曾发表一篇名为《亚马逊的残酷丛林法则》的报道，称亚马逊是一家靠压榨员工改变世界的企业，内部如同“斗兽场”般残酷。

不论如何，贝索斯和亚马逊是解读下一个纪元的重要密码。在全球互联网巨头的竞争中，贝索斯已经拥有了很多的优势，并开始部署新的版图。

3.靠选择： 选择比天赋重要

杰夫·贝佐斯的创建亚马逊，是一种明智的选择。

有时候，选择比努力重要。

不过，这不是让人们不努力。

其实，选择，是非常重要的努力。

杰夫·贝佐斯：曾经说选择比天赋更重要。

为何说选择比天赋更重要？

据媒体报道：杰夫·贝佐斯，曾在2010的普林斯顿大学毕业生一次演讲中说，“选择比天赋重要！善良比聪明更重要。”

出乎很多朋友和同学的意料，在普林斯顿大学毕业后，贝佐斯拒绝了英特尔和贝尔实验室提供的工作机会，而是选择了一家并不出名的公司Fitel，主要从事计算机系统开发。

此后直到创办亚马逊前，贝佐斯一直在华尔街打拼并逐渐崭露头角。当他告诉老板想开办网上书店的想法，和老板在中央公园漫步良久后，贝佐斯得到了这样的反馈，“听起来真是一个很好的主意，但是对那些目前没有谋到一份好工作的人来说，这个主意会更好。”

关于人生的选择，贝佐斯坦承了自己创办亚马逊的心路历程，“在我们80岁时某个追忆往昔的时刻，只有一个人静静对内心诉说着人生故事，其中最为充实、最有意义的那段讲述，会被我们作出的一系列决定所填满。最后，是选择塑造了我们的人生。”

贝佐斯在最终作出决定之前再次考虑了48小时。他问自己：“我会对离开华尔街后悔吗？不会。我会对因为没有抓住互联网迅猛发展的大好机遇而后悔吗？是的。”最终，他选择了那条不安全的道路，去追随内心的热情。

在《2016胡润全球富豪榜》中，杰夫·贝佐斯以3500亿美元位列第四。站在全球最大的电子商务帝国版图之上，贝佐斯被视为史蒂夫·乔布斯之后全球最有价值的CEO。在做出重大决策时，他常常会以这种方式来思考问题，假设自己80岁高龄时，对这种选择是一种什么样的态度。（杰夫·贝佐斯：选择比天赋更重要2016年08月18日人民日报海外版）

我们知道，同样的人，同样的努力，如果，你选择的“平台”不一样，结果就不一样了！有些选择却会影响人的一生，甚至于几辈子。

举个例子，抗日战争，红军从你家门口过，如果你选择参加红军，结果是很多的 ，不过，其中还有一个结果，你很可能就是一个将军。

我们知道，心理学里一个“霍布森选择效应”，其意思，就是：什么样的选择，决定什么样的生活。

我们常常说的“今天的生活是由3年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们3年后的生活”，就是这个道理。

所以，人们说，选择不对，努力白费，有些时候选择比勤奋重要，甚至于比天赋更重要？

现在，看起来，杰夫·贝佐斯说的非常有道理。、

选择，靠什么？

靠努力！

靠学习！

靠思想！

一句话，靠教育！