跨境电商年入过亿「跨境电商还好做吗」

近两年大环境的变化，使人们的消费习惯发生了非常大的改变，线上消费大幅增长。国内跨境电商企业从“野蛮生长”到“精耕细作”转变，市场规模也在不断扩大，外贸新业态正处于蓬勃发展的阶段。2022年公布的数据称，跨境电商5年增长近10倍，去年仍保持着两位数的增长。在行业转变的过程中，国内有不少企业找准机遇狂捞金，但也有轰然倒下的行业巨头。就在不久前，跨境电商巨头环球易购，突然走进破产程序在业内引起关注和热议。

下面简单回顾一下企业的发展历程。公开的信息显示：环球易购成立至今已有15年时间，在业内还是有一定影响力的。在全球一体化的时代，公司专注于跨境外贸B2C电子商务。涉及电子3C产品、电脑周边。服装服饰、家居户外、儿童母婴等各类产品。平台采用化繁为简的业务经营模式，以客户需求为导向，整合上游，深耕中游，服务下游，在提高公司经营效率的同时压缩流通环节，降低交易成本。在海外市场建立了广阔的销售网络以及多个海外仓，得到欧美等各地客户的认可。平台鼎盛时期年营业额超过120亿元人民币。

当年环球易购创始人在美国留学生活期间，就留意到中国跨境电商行业的潜力，在美国加利福尼亚大学戴维斯分校毕业后没有选择在美找工作，而是回国成立了环球易购走上创业道路。借助资本的力量慢慢把平台搭建了起来，在欧美、日本等地建起多个海外仓。

平台凭借海外仓优势，发展的势头非常迅猛，还荣获“供应商信赖的跨境电商平台”称号。此外还打造了Langria、Excelvan、Floureon等自有产品品牌，提升公司综合溢价能力。企业在十周年之际首次突破了100亿营业额，领先大部分同行多年进入百亿级俱乐部，一时间风光无限，母公司市值最高时近400亿元。只可惜好景不太长，环球易购经营状况忽然急转直下。

随着海外市场的不稳定，加上物流仓储成本上涨各方费用欠款，以及内部经营管理出现问题，导致企业业务大幅下滑，资金压力变得非常紧张。大约在三年前，环球易购高层对旺季备货量做出了错误的预估，使得公司陷入了亏损的泥潭，情况披露后环球易购有尝试过做补救，尽管已经做出了砍掉多余的业务、人员缩减等举动，但公司亏损还再进一步扩大，高层接连出走，平台经营问题拖累了一众合作伙伴和供应商们。

行业人士认为，吃到早期跨境电商野蛮发展的红利，是环球易购能快速起势冒出的原因。但这几年跨境电商竞争变得白热化，为了追求账面数据，环球易购不惜亏本与同行打价格战。加上盲目扩张，市场环境的突变引发库存问题。除了战略部署的失策外，企业内部管理混乱是压倒骆驼的最后一根稻草。借用网友的一句评论：“跨境电商火了，环球易购却凉了。”