快手在港上市「拼多多多久上市」

新华社北京11月6日电（中国证券报记者于蒙蒙）11月5日晚间，快手正式向香港联交所递交IPO招股书。

在招股书中快手秀了下“肌肉”。快手2020年上半年实现收入253亿元，同比增长48%。快手电商业务上半年交易总额(GMV)达到1096亿元人民币。平均日活跃用户（仅应用）2.58亿人，平均月活跃用户（仅应用）4.85亿人。IPO前，腾讯持股21.567%，宿华持股12.648%，程一笑持股10.023%，宿华在内管理层合计持股达25.093%。

值得注意的是，快手的主要竞争对手字节跳动近期被传出将打包抖音等核心业务赴港上市。作为行业的两个主要玩家，双方或在香港市场展开“短视频第一股”的争夺。

（小标题）直播为最大收入来源

快手招股书显示，根据艾瑞咨询数据，截至2020年6月30日止六个月，快手是全球以平均日活跃用户数计第二大的短视频平台，全球以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户计最大的直播平台，以及商品交易总额计第二大的直播电商平台。

（图片说明）来源：快手招股书截图

截至2020年6月30止的六个月，用户平均每月向快手应用上传11亿个短视频，并于快手应用上开展了近10亿场直播活动，平均日活跃用户（仅应用）2.58亿人，平均月活跃用户（仅应用）4.85亿人，日活跃用户平均每天使用快手应用超过85分钟，访问快手应用超过10次，内容创作者占平均月活跃用户在快手应用上的比例约26%。

（图片说明）来源：快手招股书截图

快手的收入来自直播、线上营销服务及其他业务。招股书显示，从2017年至2019年，快手收入分别为83亿元、203亿元和391亿元。快手今年上半年的收入为253亿元，较去年上半年的171亿元增加48.3%，主要是由于直播业务及线上营销服务所致。

快手经调整净利润2017年为7.7亿元，2018年为1.8亿元，2019年12.3亿元，2020年上半年截至6月30日，快手净亏损63.48亿元，同比扩大425%。

其中，直播业务是收入核心。2017-2019年，直播所得收入占收入的比例分别为95.3%、91.7%、80.4%，今年上半年为68.5%，去年上半年为86.9%。

（小标题）腾讯为大股东

快手的前身是“GIF快手”，是一款动图生成工具，由程一笑带领团队在2011年创立。2012年底，GIF快手由工具转型社区，但是在早期融资、扩张团队的时候遇到了瓶颈。在投资人的撮合下，程一笑结识宿华。

2013年，程一笑团队与宿华团队合并。程一笑团队（股份80%）和晨兴资本（股份20%）各稀释一半股权，将50%股权给新团队，大部分给了宿华的团队。两人进行了明确的分工，程一笑任首席产品官，更专注于产品、运营等内部事项；宿华担任CEO，负责机器算法和对外的事项。

快手创立以来总共获得包括天使轮在内的九轮融资，总融资接近70亿美元。其中投资方包括腾讯、红杉、百度、晨兴资本、顺为资本、云峰基金等，在最后一轮融资后快手估值达到286亿美元。

（图片说明）快手融资历程 数据来源：天眼查

招股书显示，宿华为快手联合创始人、董事长兼CEO，实际拥有4.27亿股快手A类股份，及5696.11万股B类股份。程一笑为快手联合创始人、首席产品官，实际拥有3.39亿股快手A类股份，及4556.89万股B类股份。

IPO前，宿华持股12.648%，程一笑持股10.023%，银鑫持股2.422%，杨远熙持股2.069%，腾讯持股21.567%，五源资本持股16.657%，其他投资者合计持股34.614%。

快手董事会包括宿华、程一笑、李朝晖、张斐、沈抖、林欣禾、王慧文、黄宣德、马寅等九位。

（小标题）电商仍在培育

值得注意的是，快手近年来不断加强商业变现能力，电商直播成为其重要抓手。

快手2018年8月推出电商业务，通过快手平台促成的电商交易总额由2018年的9660万元增至2019年的5.96亿元，今年上半年为1096亿元。

据艾瑞咨询，今年上半年，快手是以商品交易总额（GMV）计全球第二大直播电商平台。招股书披露，2020年前6个月，快手用户的平均月复购率超60％。

不过快手电商所在板块收入占比较小，其他服务收入包括电商、网络游戏及其他增值服务。2017年至2019年，其他服务收入占收入的比例分别为0、0.1%、0.6%，今年上半年为3.2%。

头部主播在电商业务中占据重要位置。相关研报指出，2019年，头部主播散打哥、辛巴（辛有志）单日带货销售额超过1亿元。公开报道显示，11月1日，辛巴双十一专场在快手开播，12小时直播销售额达18.8亿元，刷新了个人单场纪录，也创造了直播电商新的单场销售额纪录。

快手还有意补足电商短板。5月27日，快手与京东零售达成战略合作，共同打造短视频直播电商新生态。业内人士介绍，快手电商的成交场所有四个：大部分流量导向淘宝成交，少部分流量导向魔筷、有赞两个去中心化电商平台成交，极少部分导向快手自营商品成交。快手没有电商运营的经验，也缺乏基础设施，而联手京东，则可以有效弥补短板。（完）