拼多多老板的引路人「拼多多老板背景」

陈磊在拼多多内部的花名，叫做“土豆”。

貌不惊人的土豆，大概称得世界上知名度最高的食物。它可以是星级餐厅里，盛装在考究餐盘上的高级料理；也可以是普通人家，端上餐桌的一盘小菜。

不需要多么高超的烹饪技巧，只要煮熟、剥皮、撒点盐花，它就会向你展现出美味。无论阳春白雪，还是下里巴人，土豆都安之若素。

我们常说“名如其人”。

陈磊的性格，治理公司的方式，也是一样的低调沉默，朴实无华，但同时无比实用。

他当上拼多多CEO才一年三个月，当上拼多多董事长才七个月，作为公司的联合创始人，已经六年，与黄峥互相赏识、共同创业已经十四年。

时间是一种力量。有时是一种喧嚣直上的力量，有时是一种沉默内敛的力量。

陈磊明显属于后面一种。

网上有关陈磊的信息很少。

当在搜索引擎上键入“陈磊”这个名字，第一个出来的是迅雷集团的CEO陈磊，第二个是唐朝乐队的吉他手陈磊，至于这位拼多多的头号掌门，则要翻到第三页，才会出现他的百度百科……

这的确有点夸张。

陈磊，1980年出生于福建福州的一户知识分子家庭，母亲在一所中专任职老师，父亲则是做经济研究的学者。

陈磊是个好学的聪明孩子，他的求学之路堪称“别人家孩子”的最好模本。

初中时，因为数学学习上的天赋，被拉进学校竞赛队伍，开始接触计算机编程。

而后，凭借自己优异的学习成绩，进入福建师大附中。高二期间，便参加了在匈牙利举行的第八届信息学国际奥林匹克竞赛，夺得团体第一和个人金牌。

1997年，陈磊顺利保送清华大学计算机系。此时，黄峥还是一名高三的学生。第二年，他也以优异的成绩保送到了浙江大学混合班。

（陈磊（左二）清华读书时期，参加在美国举行的2000年全球大学生ACM程序设计比赛留影，获得全球第六名）

2001年，陈磊本科期满，进入美国名校威斯康辛大学麦迪逊分校，攻读计算机科学博士。期间多次在世界顶级期刊和学术会议上发表数据科学、机器学习领域的研究成果。

这样的履历，不需要再多说些什么了。

陈磊与黄峥的相识与相知，也是在二人国外求学时期。

2002年，正在美国读博的陈磊，接到了国内来的学弟黄峥。黄峥以浙江大学第一名的成绩，考入了陈磊的同校同专业，攻读计算机硕士。

那时，他们不会知道，两人之后的求学与创业之路，会如此紧密地绑在一起，更不会知道他们将对中国的整个电商生态产生什么样的影响。

在美国读书期间，他们就表现出了知己间的惺惺相惜。

两人一起做过很多研究项目，黄峥的主要学术论文，共同署名一栏都能找到陈磊的名字。

（威斯康辛大学麦迪逊分校官网上，黄峥三项主要学术成果，作者一栏都有陈磊）

2004年，黄峥硕士毕业后，听从段永平的建议，进入谷歌并待满了三年。就在他进入谷歌的第二年，陈磊博士毕业，也进入谷歌，成了黄峥的“学弟”。

在谷歌的时候，两人跟随吴军博士进行研究，参与并发明了“检测名称实体和新词”这项专利。

当今的网络上，这一专利涉及网络搜索、语音识别、机器翻译、光学字符识别、输入法联想等众多领域，其重要性无需赘述。

2007年，黄峥选择离开谷歌，转身创立了欧酷网，从前的老搭档陈磊，很快跟了过来，担任欧酷的架构工程师。

后来，在黄峥连续创业的数家公司立乐其、新游地、寻梦、拼好货等，都能看到紧紧相随的陈磊。他有时是核心高管，有时是技术负责人，两人之间不分上下属，只讲合作伙伴。

兜兜转转8年过去了。2015年，当黄峥创立拼多多的时候，陈磊是公司的联合创始人、CTO（首席技术官）。

两人之间这种相互确认的笃定，恰如拼多多的发展，于无声无息中炸裂般发展壮大了起来。

上线仅一年，拼多多的日订单即超过百万，月GMV即超过10亿。

就像一匹插上了翅膀的黑马，在众人都以为无缝可插的淘宝和京东两大巨头之间，拼多多硬生生闯出了中国电商的第三极。

今年3月，在陈磊接任CEO后的第9个月，拼多多以7.884亿年活跃买家数，超过了同期阿里巴巴（7.79亿）、亚马逊等，成为全球用户规模最大的电商平台。

这样的财富创造神话是惊人的。

与此相对应，今年3月黄峥辞任拼多多董事长，交由陈磊接管的时候，外界几乎对他一无所知。

不得不说，与他做出的贡献相比，陈磊确实表现出一种极不相称的低调。

陈磊是中国三大电商的新一代接棒者中，唯一一个CTO转型CEO的掌门人。

拼多多最广为人知的，恐怕就是在初期几乎没有任何广告的情况下，仅仅依靠“拼团抢购”、“砍一刀”等游戏化设计，完成了微信的用户裂变，实现了病毒式的传播效果。

而鲜少有人知道，社交裂变的玩法，其实是在陈磊主导下实现的。

陈磊性格上的内敛温和，是张扬高调最直白的反义词。

他心底里不喜欢那种一定要争出输赢的游戏。一个人的成功，必然以另一个人的失败为底色，这很残酷。

拼团、抽奖、帮忙砍一刀、分享得红包的设计，都是以合作共赢为前提。在这样的互助游戏中，传递的更多是一种积极情绪。购物应该是一件快乐的事。

去年，中国顶级产品人梁宁，在一次公开演讲上举了个例子。

她用“无锡排骨”作为关键词，分别在淘宝和拼多多上进行检索，得到了不同的答案。

淘宝给出的关联推荐都围绕这一关键词进行匹配。但在拼多多上，关联推荐中不仅有“无锡排骨”的内容，还会关联到“四喜丸子”。

区别在于，淘宝做的是关键词关联，拼多多则在尝试理解人，分析人这样搜索的动机和偏好。

或者，喜欢吃“无锡排骨”的用户，会不会也喜欢吃“四喜丸子”呢？

（在拼多多用“无锡排骨”进行检索，出现了“干炸五花肉”、“手撕牛肉”和“肉馅面筋”）

其实这背后的逻辑很简单，同类商品背后，不同人群的需求是有差异的。拼多多做的，就是将这种差异体现出来。

用户体验差别背后，是拼多多的“人为先”模式。而成就这套模式的技术，其主导研发者正是当时拼多多的CTO陈磊。

这项创新的分布式人工智能技术，可以让AI机器学习避免陷入“偏好囚笼”。

想必在实际购物中，大家都有过越搜索越单调的感受，推荐算法似乎越猜越不准了。

陈磊看到并解决的就是这个问题，即人的真实需求。而这也成为了拼多多狂飙突进的底色。

当26岁的黄峥，被段永平带去参加巴菲特的午餐后，他说“它让我意识到简单和常识的力量。”

简单和常识其实意味着一种不可撼动的结实。这也最终被内化为了拼多多的核心价值观：本分。

在对这两个字的理解上，陈磊可以说与黄峥是高度契合的。

在乔布斯统治时代，库克不为人知。然而库克时代创造的成绩也不遑多让。

“本分”二字虽不新鲜，但知易行难。

黄峥做到了，陈磊也做得很好。

对于陈磊来说，相比于技术，他更看重的，是通过技术落地能够去改变什么。关于这一点，他在内部解释过很多次。

陈磊是个注重实际行动的人，正如他在管理上给自己的定位，“直面挑战者”和“解决难题者”。

6年前，拼多多没有选择在京东与阿里的地盘上虎口夺食，而是靠着被遗忘在电商角落的农村和农业起家，走到今天。可以说，拼多多是一个新的电商世界。

陈磊说“中国相对传统的农业领域，恰好到了迫切需要技术寻求改变的关键时刻”。

这个基于技术的全新模式，按照黄峥之前的说法，就是“把资本主义倒过来”。

以往的销售模式是“产-供-销”模式。经常由于信息不对等，农民任凭果子挂在枝头烂掉；供应商的蔬菜，成堆成堆在仓库里发霉腐烂；到消费者这里，经常买到标价昂贵的果蔬。

拼多多的模式则是“销-供-产”模式。农民根据可预测的订单数量确定生产，可以最大程度实现“以需定产”。

在拼多多上，农民可以接到全国各地的订单，一斤、两斤都可以发货，相当于把原先的农贸集市搬到了网上。

而这个破局算法的关键人物，还是陈磊。

农村、农产品销售不是一块好啃的骨头，但当陈磊从黄峥手中接过权杖后，反而在农业问题上更加聚焦了。

今年3月的拼多多财报会议上，短短十分钟的发言，他有29次提到农业相关的词汇，陈磊对农业的重视不必多说。

他这人也实诚，说拼多多既然做农业，就要下到地里去，而且自己带头跟着下。

在接任CEO后，他就成了各大农产区的常客，带着农产品部门的同事，到田间地头进行调研。

几个月下来，大家都晒黑了，有人调侃“下乡出个差回来，大家都不太认识了”。

走完农产品从生产到消费的全过程后。陈磊要求大家写出观察报告，然后进行讨论，看哪些环节还可以继续优化，“形成结论后，立刻立项上线。”

（2020年10月15日，拼多多CEO陈磊作为唯一特邀企业代表，参加全国政协双周协商座谈会。陈磊提出了培养数字农业电商人才、制订农产品分级分类标准等解决农产品销售难等建议。）

不漠视中国数以亿计的农民，下到农民的田间地头，用沾满泥巴的双脚，切实的理解中国，陈磊无疑是拼多多核心价值观的守护者和践行者。

而他的野心，还不止如此。

今年的“第四届中国数字中国建设峰会”上，他说：“未来我们可以通过农业科技对普通农产品有益的微量元素进行控制、标准化，使得一颗西红柿的微量元素配比最适合我们身体需求。消费者在享受美食的同时，也完成了营养成分的补充。农产品就升级为保健品，从而产生更高价值。”

当最偏远的山区，都有农户能在拼多多上买卖货物，甚至买卖升级后的农产品，这才是真正的“科技改变生活”。

做企业本质上是一场关于哲学的思考，陈磊就像罗丹的“思想者”雕像一样沉默，并且怀抱着朴素的愿望。

陈磊话不多，但从他做得事情中可以看出，带领公司员工恪守拼多多的核心价值观，“本分”地为社会创造更多价值，就是他的星辰大海。

克服困难，持续创新。这样的话我们或许听得麻木了，但对于努力做到它的人，应该得到掌声。

作者：李迎