电商窘境中我们该怎么找存量资金「电商库存对不上的原因有哪些」

在现在的电商平台中，很多商家都面临着流量难以获取的困境，总的分析下来我听到的最多的就是：

商品同质化

竞争内卷化

付费增长化

模式传统化...

可是造成这些不好做的原因从深层次分析也不过只有两点。

其一就是消费人群的转化

其二就是市场容量的饱和

这两点外加上电商平台的局限性是导致上述问题的主要原因

所以在我们想要做好电商商铺的同时，一定要了解现在电商平台的模式和发展方向

因为平台的方向就是市场的方向，也是未来的商业方向。

针对以上两点我们可以从沉下来和走出去这两方面去解决。

毕竟现在单品海量的模式已经过去，只有纵深化、垂直化、个体化、定制化和品牌化才是未来电商主要的运营方式。

这些改变都是基于数据化为基础支撑的，也正因此，越来越多的大型商家会构建自己的用户数据库

因为现在的商业模式越来越被消费群体所“绑架”，只有了解消费者的行为才能制定出合理的营销模式。

而沉下来不但要“沉下品牌”更要“沉下服务”，现在的消费群体更愿意为能带来精神上的愉悦的“溢价”买单

这也是淘宝为什么要打造天猫的最主要原因之一

而走出去指的不仅仅是市场，更重要的是思路

当国内电商不能满足销售额的时候，那么跨境电商也是不错的选择；淘宝平台运营复杂的话那可以尝试布局拼多多平台；图文内容不能吸引消费者的时候，我们可以利用社交媒体直播展示等等...

而这些入口，平台早已经上线，而我们现在大部分人的运营思维还停留在依靠经验的年代，不但走不出市场还走不出思路，不但没有宏观的方向，微观技术也已经老套。

所以，我们要想做好电商，必须要具备能解决以上问题的思路，毕竟优胜劣汰是平台的现存机制，小而美的发展状态依旧停留在口号上，具体行动还需要一定的时间沉淀。

所以我们要改变现有现有格局，从万千竞争者脱颖而出，数据化运营是重中之重，通过数据的分析来改变和优化现有的局面。

虽然数据并非绝对，但是相对而言，数据最为真实，也是现有平台运营模式中最为适合的技术方法。

比如同质化最后一定会导致价格战，解决同质化竞争最好的方法就是品牌化和定制化；内卷化又能滋生新的商业思路，解决内卷化最好的方法就是垂直化和向外扩张化......

所以运营人员的宏观思维和微观技术一定要与时俱进且不断优化，这样才能在商业竞争中保持足够的竞争优势。

只有我们沉下心深耕产品且全面了解平台和市场动向通过数据反馈做出合理的调整并寻找合适的平台模式，这样才能在电商平台中占据一席之地，做来越强。