盒马盈利情况「盒马鲜生现状2021」

随着互联网时代到来，人们的工作和生活也发生着改变。很多工作需要通过网络来完成，我们的社交也可以通过网络来实现，之后延伸到购物、出行、娱乐等等行业，都离不开网络。

互联网带来的变革，对很多行业造成了冲击，其中之一就是传统零售行业。在网购刚出来时，很多人都不相信，担心是骗子，毕竟没有看到实物，就要先付钱，所以最开始信任度很低。阿里率先推出了支付宝，让钱先交给第三方，等收到货，确认了之后钱才会到商家。不得不说，这种模式很快提升了信任，让网购迎来快速发展。

不过，很多实体零售商家依旧看不懂电商，有些甚至不屑一顾。但马云却非常自信，他甚至放出豪言，未来10年一半的实体店将倒下。刘强东也说，实体店要付高昂的房租，交水电费，这些网店几乎都没有，所以竞争不过。

马云的话确实得到了应验，过去20年来，实体门店的日子非常不好过，不要说街边的服装店，五金店，饰品店等不停地倒闭，就连大商场、大超市都挺不住，因为年轻人越来越少逛街了，线下流量大幅减少，生意越来越难做。

这些年，电商发展极其迅速，网上零售额大幅增长，而线下零售却增长缓慢，甚至是负增长。数据显示，2021年全国网上零售额达13.1万亿元，同比增长14.1%，占社会消费品零售总额的比重为24.5%。光是阿里一家，一年的交易额就突破了8万亿，在线下市场，最大的连锁超市，一年销售额也就1000多亿，和阿里相比完全不是一个量级。

毫无疑问，在传统电商时代，阿里赢了，占据了市场主导地位。不过，互联网红利终究会有消耗殆尽的一天，随着竞争的加剧，线上获客成本不断提高，就连阿里也不例外。在这样的发展趋势下，寻找新的流量入口变得尤为重要。这一次，阿里又走在了最前面。

就在2016年，马云首次提出了“新零售”的概念，并直言传统电商将被淘汰，新零售会全面取代，以后就没有了线上与线下之分。所谓的新零售，其实就是线上与线下相结合，既可以自己到线上实体店购买，又可以通过APP在线上选购，然后配送到家。

在抢夺完线上流量后，马云又瞄准了线下这个庞大的市场。之前很多人把实体店生意不好做的原因怪罪于马云，但他说不是实体店生意难做，是你的实体店生意难做。按照他的意思是很多人墨守成规，没有创新，才导致生意难做。所以，这一次他带着新零售的概念来了。

马云还是非常有眼光的，对消费市场了解得非常透彻。当下的年轻人工作繁忙，确实没有多少时间去逛超市和菜市场，但每天又要吃饭，那怎么办？那就只能在线上购买。在传统电商时代，生鲜食品由于不太好储存，发展并不顺利。于是，阿里推出了盒马。

盒马采取的是店仓一体化的模式，既有实体门店，又有仓库，还可以在线上下单，3公里以内30分钟送达。这样的模式极大地方便了年轻人，他们可以在下班之前选好食材，回到家就可以做饭。如果不想做，盒马还可以买到熟食，非常方便。

2016年盒马在上海开出第一家店，当年底营业额达到2.5亿，可以说是大获成功。之后就开启了扩张步伐，2017年开到了18家门店，马云亲自到门店站台，2018年门店数量达到88家，到2021年底，突破了300家，营业额也突破了400亿。

盒马成为了新零售的标杆，阿里的新零售1号工程。在阿里的地位不断提升，成为独立事业群，CEO侯毅直接向阿里CEO张勇汇报工作。然而，在不断扩张的过程中，盒马面临一个很现实的问题，那就是盈利，因为成本太高，一直在亏损。

一家3000平方米至5000平方米的盒马鲜生门店，开店成本高达3000万，一家500平米的盒马mini，开店成本也要200万。就这样的成本，只要商圈稍微差一点，就无法盈利。所以，盒马一直只能在一二线城市的核心商圈，才能实现盈利平衡。

实际上，中国中产阶级的消费能力根本无法覆盖盒马的成本。盒马虽然说是新零售，但在线下开店这种就是传统零售的重资产模式，投入成本很高，没有足够的人流和消费潜力，根本就无法支撑。

据电商分析师李成东测算，2021年Q1，盒马鲜生亏损约为30亿元。也是在去年，盒马关闭了广州、深圳、苏州三个城市地理位置不佳的门店。如今，阿里不愿意再投入，想让盒马自负盈亏，在1月份传出盒马以100亿美元的估值，来寻求融资。

看起来马云的新零售梦遭遇了困境，6年过去了，并没有成为阿里新的增长极。传统电商并没有被取代，依旧发展的不错。这几年，阿里和京东都依靠下沉市场的流量，来获得发展，而从传统电商演变出来的直播电商，发展也如火如荼。

反而是新零售并没有达到预期的效果，发展艰难。不过，马云说的是未来十年，或许我们可以再等等。