电商部门kpi考核指标「电商各岗位绩效考核kpi」
2024-07-01 21:04:01
随着电商行业的发展壮大，电商公司规模的扩张，尤其是临近2020年末，对于岗位的KPI考核更是迫在眉睫，因此也成为电商公司老板们越来越头疼的问题。
电商公司KPI考核因为目前KPI考核方式是目前国内电商公司主流方式，根据我在电商公司多年的工作经验总结一句话：做考核，老板放心，员工恶心；不做考核，老板揪心，员工没心。
对于我们电商行业而言，如何通过KPI考核的方式来最大程度激励员工的积极性，我给大家提供一份涵盖客服、推广、发货、文案、美工等各部门类型的经过历年使用不断迭代更新的考核表。
（文末有Excel电子版）
客服人员绩效考核方案
客服人员绩效考核方案以电商公司客服岗位为例，大部分公司薪酬模式是底薪 提成。
作为客服推广等销售人员，在“双十一”“双十二”等销售旺季，员工可以拿到高提成高收入，淡季时，拿不到高薪酬，就会有着跳槽的意愿。
推广KIP专员作为老板要懂得和员工分钱，会分钱的老板才能更好地激励员工和留住员工。
想要让员工获得高收入留住员工的同时，但不增加企业的成本，最好的方法，就是让员工的收入来自他创造的结果。当员工为自己干，多劳多得，他自然不会轻易选择离开。
文末寄语因为这份2020电商公司年末KPI考核表，无论你是做跨境电商还是国内电商的朋友都可以参考这样的KPI考核表。
同时这份考核表内容涵盖部门过多，覆盖的内容也很全面，就不能一一给大家展示出来了，有需要的可以直接参考这份Excel电子版。
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