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实体店与电商优势对比「实体店如何打败电商」

来源:互联网 2024-08-17 10:04:03

商场如战场,知己知彼,方能百战不殆。

电商把实体店冲击得七零八落,是消费者用脚投票的结果,是市场经济下,自然选择的结果。这个结果,实体店老板怨不得别人,只能从自身缺陷出发,取长补短,用自己的优势,打败竞争对手,获得消费者的认可。

本文对比分析电商模式与实体店模式的优缺点,力图找出差距,为实体店的再度繁荣,实现全社会的共同富裕而努力。

由于作者水平有限,本文只是做一个抛砖引玉的作用,希望朋友们不吝补充,指正!

电商模式的相对优势。

1. 电商把传统商务流程电子化和数字化,代替了实物流,降低了展示成本。电商产品可以用文字、图片、短视频或直播方式,对商品进行线上展示,消费者足不出户就可以了解产品的各项功用,再也不需要到大街上去费时费力去寻找,大大的降低了这方面的时间成本。

2. 电商打破了时空的限制,让消费者可以随时随地进店消费,不再受到传统商铺上班时间的限制。消费者可以24小时随意逛店,大大方便了消费者。

3. 电商减少了中间流通环节,降低了商品流通费用。商品流通环节的减少,降低了商品销售成本,在充分竞争的环境下,消费者最终得到了实惠。

4. 电商加强了与消费者的互动,帮助企业更好地了解消费者需求,提高消费者的满意度。企业开展电商,可以和消费者面对面的交流,根据消费者对产品的反馈建议,迅速改进产品功能,更好地满足消费者。

5. 开设电商店铺简单,成本低廉。电商只需要可以上网的一台电脑,一部手机,上传身份证件,就可以开设店铺,甚至可以做到无货源销售,由厂家一件代发。

电商模式的相对劣势。

1. 电商产品无法给消费者传递准确完整的产品信息。电商产品只能通过文字,图片,短视频,直播等方式给消费者传递产品信息,由于展示手段的局限,消费者只能得到商家愿意给消费者传递的产品信息,无法完整了解产品的全部信息。比如,服装的面料组成,手感,穿在消费者身上的效果,做工精细程度等等,往往出现在消费者收到产品后,才发现与自己想象完全不一样,造成强烈的反差。

2. 电商产品信息庞杂,消费者很难搜索到自己需要的产品。由于市场上产品品质良莠不齐,销售渠道多样,往往出现同一种产品图片,不同的价格,或者同一种价格,不同的质量,消费者如果没有练就一双火眼金睛,很难买到适合的产品。由于产品运输的原因,每一次不满意的购物,浪费的不仅仅是时间,还会给消费者的生活和工作造成麻烦。

3. 低质低价产品充斥网络,让消费者难以判别真假。低质低价产品在网络上的泛滥,造成了劣币驱逐良币的社会现象,假货横行,最终受害的还是消费者。

4. 时效性差。电商产品一般需要3到4天才能到达消费者手中,如果遇到特殊情况,有可能产品到不了消费者手中,反而浪费了消费者的时间。

5. 网络是一个虚拟空间,网上开店,如果不做大力推广,消费者很难找到店铺。但流量是一种稀缺资源,对于小商家来说,流量的获取,成本过高,难度太大。

实体店模式的相对优势。

1. 可以全方位地给消费者展示产品的特性。消费者可以在实体店试用产品,直接感受到产品的性能,这方面是电商无法做到的。

2. 时效性强。消费者可以即买即用,即刻满足消费者的需求,无需等待。

3. 可以和消费者面对面沟通,为消费者提供更好的个性化服务。

4. 售后服务优良。尤其是大件商品,贵重商品,实体店可以根据消费者的具体情况,做到服务到家。

5. 信任度高。由于实体店一般和消费者的距离较近,可以和消费者迅速建立信任关系。

6. 产品质量有保障。实体店的产品需要面对面销售,或者就近销售,假冒伪劣产品对实体店商誉的损害太大,很少有实体店老板愿意销售,只有优良的商品才能形成重复消费和口碑,所以在实体店模式下,可以形成良币驱逐劣币的现象。

7. 只要在人流量较大的地方,实体店可以比较容易地达成交易,然后随着口碑的传播,知名度的提升,逐步盈利。

实体店的劣势。

1. 商品附加成本过高。筹建一个实体店,必须在人流量比较集中的地方。这些地方,往往房租较高,还有各种装修费用,储存费,水电费,管理费,卫生费,人工费用等等,都必须从商品成本中列支,造成实体店产品的价格居高不下,和电商产品的低成本难以抗衡。对消费者来说,电商产品的低价吸引,是难以抗拒的。

2. 辐射区域小。电商产品可以辐射到全球,但实体店产品的辐射范围,只能是区域性的,很难扩大销售范围。

3. 受到的管制较多,额外开支较大。开过实体店的都知道,只要你一旦开业,工商,税务,城管,卫生,消防,社区等等部门就会上门检查,各种费用层出不穷,让人烦不胜烦。但又无可奈何,只能配合检查。浪费了大量的精力,还让人倍感疲惫。

4. 开设实体店的手续繁杂,耗时耗力。寻找合适的店铺,签订租赁合同,定制门头,内部装修,办理营业执照,进行工商登记等等前期准备工作,非常考验一个人的耐力。

5. 资金投入太大,风险较高。一个实体店,往往需要投入几十万以上,甚至需要商家半生的积蓄,一旦项目失败,就可能造成商家一生的痛苦,风险太大。

综上所述,电商与实体店对比,各有优劣。实体店若想生存下去,打败电商的攻击,就必须认清自身优势与劣势,扬长避短,改变传统思路,采取先进的方法和技术,才有可能成功!

下一篇文章,是:打败电商系列之三:流量是电商平台的核心命门。

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