电商经济与实体店经济「电商新经济」
2024-07-21 20:04:05
成也商人,败也商人。好也商人,坏也商人。有了商人,让我们的生活丰富多彩,也带来了无穷无尽的烦恼。我们学习商人,尊重商人。很无奈,我们又不得不批评、教育、帮助、改造商人。商人逐利,导致人们贪得无厌,逐利有尺有度,商人才能至高至远。商人又是承担承受风险的冒险家,摸着石头过河是其英雄本色。
【一】管控成本与资金链资金流。
(1)电商可以使用大数据技术解决成本与资金链资金流的问题。问题往往出在产品包装、产品质量、物流过程上。时间延长延迟也是问题。红包和省钱的背后是包装不规范,产品质量下降等等。点赞和拉黑,好评与差评,往往与事实相差甚远。
(2)商铺实体超市,为了管控成本,存在不存在,资金链资金流被债务制约的问题,双边债务比较好处理,三角债多角债是个不小的麻烦,金融风险的不断积累和叠加,破产倒闭是必然的。
【二】价格掌控,销售服务与盈利。亏损和盈利是波动的,我们求解的是阶段性盈利、长期盈利和可持续盈利。
【三】有序竞争与长期共存、和谐共存。
【四】恶意竞争与相互伤害。
【五】垄断经营,欺行霸市与排除异己。
【六】学习运筹学、金融学、经济学,深入研究市场,实现生产、经营、消费、需求、生存、生活知识智慧化。让理论走向实践,让实践改进、完善、充实理论,这才是最难办的事。做小商小贩最不容易。成为资本大鳄,吃人不吐骨头。要成为红色资本家,文明的资本家,是难上加难。
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