为什么现在都说电商难做「老百姓办事难的原因」

如果你自己是一个合格的运营来讲，多多少少会感觉到电商运营出销量的乏力，难道真的因为我们的产品不够优秀？还是我们运营眼光被OUT？还是竞争对手太强？还是实体店兴起了?还是or……作为多年运营电商的资深人士给你一些分析和见解，相信会给一些运营或商家有一些启发.

一.大平台上市追逐绩效

不知道是历史是如此的相似，还是真正的巧合？所有大的公司一旦上市，其实上市公司底下的子公司包括加盟商，就形成难做，吃力的局面？蛋糕就这么大，一个很根本的原因就是你加盟或者经营的公司给你的蛋糕大了，他们的主载体蛋糕就会变小了，但是企业公司上市后要的是业绩，绩效，这是一个市场生存的通病和常态！没有漂亮的业绩你的股票有怎么能升值呢？谁说上市公司一定会圈股东的钱呢？回归到根本就是今年拼多多在7月26日上市了，上市前后的时间是不是大的商家觉得很难玩下去了呢？这也是他们要提升他们自己的ROI.那么哪里才是盈利端的主要来源呢？广告！广告！广告！重要的事情所三遍.

二.做电商的蛋糕反复被切割

之前我发表的文章就提到过“二八”原则的道理，很多大商家掌握的资源他们就会如法炮制自己成功的方法，鸡生蛋蛋孵鸡的循环做的淋漓尽致，但是免费的“资源位”是有限的，平台玩起“千人千面”公平的原则，你是无法去垄断你自己地盘的数据的，所以大商家的流量也就此大打折扣.再也不是你有低价或者你有高性价比的产品你就能占据大篇幅的资源位的时代了.

三.阿猫阿狗类似拼团的平台雨后春笋般诞生

有些网购平台你说闻所未闻的，他们的寿命有多长我们不得而知，但是运营是需要思路和时间的，当商家运营成本都尝试反复投放到这些重心内，势必会分心专职所攻击，一句老话鱼和熊掌不能兼得，不得不说新兴平台没有流量，可以参照成功的平台用其复制，用时间去过度不代表不能成功，他们的诞生会让消费者分散，更会让商家的运营重心所分散，潜规则的二选一竞争仗也就此打响！

四.“千人千面”的展现商品

在数据化信息化时代，这一点无疑是所有大平台更专业的做法，根据消费者的购物习惯，搜索习惯，来给消费者展现推荐的产品，这无疑给到商家的竞争压力就是比谁钱多砸广告，没有绝对的大爆款，让新的入驻商家也会分得一些流量，这当然让更有运营能力的商家给予生存优势，但是他们自己的流量也被削弱，增加运营成本.

五.经济不景气，消费者的算盘更精明

现有的经济条件下不用我多说，每个人心里都会有杆秤，美国退出这个，制裁那个的新闻也是经常不绝于耳，势必也是打压了国内生产力，当我们捂紧腰带，不愿意消费的时候，就要对比哪个更划算？哪个更超值？选选挑挑的时间成本是为0的，但是选错就会麻烦，也会有退货的想法的！更简单的来讲，现在挣钱难了，你还不省着点花？

好了，说了这么多，大家都不易，写了这么多更不容易，也希望读懂或者有真实收货的你点下关注我吧！