有赞跨境电商「跨境电商的主要模式」

ZBER? ZBER?

赞吧!赞吧!

脑袋别使劲了!你的想法是对的!

ZBER=赞吧!让中国优质的商品进入全球!

别弄错了，我们可不是简单的跨境B2B电商，我们在国际上流行的说法是“全球供应链交易平台”!当然，如果你非要称我们就是“跨境B2B电商”，那就随你吧!

不过，还是解释一下吧!

传统的“跨境B2B电商”的运作模式是“搭建一个平台——吸引供应商上来——广告流量带入——吸引买家购买——其他附加服务”，很显然，平台搭建容易，供应商上来也容易，后面的广告流量就大有学问了!要知道这可是B2B啊!很难像B2C那样大肆广告和促销就能够吸引买家的!如何吸引买家(尤其是有实力的买家)上来?远隔重洋又如何让买家信任你?简单的线上就能够实现跨境B2B的交易吗?尤其是20%的跨国公司囊括了70%——80%的国际贸易，他们都有相对固定的采购渠道，为何要信任所谓的 “信息发布”和“价格比拼”的跨境B2B电商平台呢?

正因为如此，北大国家竞争力研究院院长站在另外一个角度提出更深层次的思考:

1、 难道仅仅通过电商将产品卖出去就能够构成中国企业的竞争力吗?

2、 当传统电商沦为“信息发布”和“价格比拼”的平台，中国制造业又如何实现产品品质和利润的双重提升呢?

3、 如何在扩大出口的同时提升中国企业的国际竞争力呢?

4、 中国跨境B2B电商的“初心”应该是什么呢?

……

北大就是北大，院长就是院长!看问题的角度与深度就是与别人不一样!针针见血!招招要害!

当然啦! 24个产业中我们国家21个已经过剩，联合国500个主要工业品种，我们有228种全球产量第一!跨境B2B电商 “不卖东东”怎么能行?但是“仅卖东东”难道就是终极目的吗?从长远计，一个国家的竞争力，最终需要靠这个国家企业的国际竞争力!显然，“仅卖东东”是无法达到提升中国企业的国际竞争力的目的滴!

肿么办?

这就是ZBER|赞吧!正在从事的事情!

北大院长说了: 21世纪的企业竞争，已经不单单是技术、产品、人才和市场的竞争，也不是企业与企业之间的简单竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。

著名供应链管理专家马丁·克里斯多弗老先生也说了：“市场上只有供应链，没有什么企业!”

畅销书籍《地球是平的》的作者弗里德曼老先生也说了：“企业成为全球统一构架的实体，不同国家和区域将承担整个工作的某一部分，从而真正实现了一个最佳的优化组合，那就是以最适合的成本，将最适合的工作放到最适合的地方”。

北大院长还说了：“生产要素是全球化配置，产业链是全球化分工，供应链是全球化构建，人才是全球化流动，产品是全球化流通，资本是全球化流动，因此，很难说一个企业仅仅在国内进行企业供应链构建就能够获得较强的全球竞争力。”

最具竞争力的波音公司也说了：我们波音公司为何具有国际竞争力?因为我们几十年来打了一场“供应链战争”!波音727几乎都是波音自己供应自己，只有2%是由波音以外的供应商完成;波音777就是 “跨国供应链”了!国外供应商跃升至30%!到了波音787，完全是“全球供应链”模式!90%的零部件由供应商制造! 70%的比例是由国外供应商制造!波音公司干嘛?我们只负责少数零部件生产任务和总装任务呗!

北大院长还说了：“如果中国有数量不菲的企业能够参与波音公司的全球供应链竞争，这说明中国企业真的具有国际竞争力了。同样，如果中国企业的供应链也能够逐步甚至完全采用“全球供应链”模式，也能够有全球的供应商参与提供设计、研发和制造，相信中国企业也能够因为供应链的强大而变得具有国际竞争力!”

北大院长更说了：“中国企业只有快速融入全球主流的供应链交易体系，将中国产品“卖到”全球供应链体系的同时，还能够将全球优质产品“买入”，并改善和壮大中国企业的供应链体系，如此，中国企业才可能拥有国际竞争力!”

不说了不说了，理论太多了太多了。理论挺好听，但是如何实现呢?

Q1, 中国企业有进入全球主流供应链交易体系的渠道吗?

Q2, 中国建设进入全球主流供应链交易体系渠道需要多久?

Q3, 中国企业凭借什么样的信用被全球主流供应链交易所接收呢?

Q4, 仅仅有“通道”和“信用”，中国企业就能够与全球高质量的采购商交易吗?又需要哪些服务呢?注册?认证?数据?撮合?金融?物流?报关?报检?

……

别问了!别问了!你问的，ZBER|赞吧!都想到了，并且都做到了!

ZBER|赞吧!怎么做的?

好吧!用一个交易场景描述吧!

在一个或者多个全球供应链交易平台上(不是我们传统的B2B跨境电商哦!)，全球主流企业根据联合国标准商品目录发出采购寻源信息，如果你有信用，根据联合国标准商品目录进行注册，加上后台大数据的比对，你就可能获得来自全球的“采购寻源信息”，然后通过专业的寻源信息管理、专家撮合交易、数据驱动决策、供应链金融支持、国际物流服务、报关通关服务等等，即使你是一家没有做过任何外贸生意的企业，都可以轻松获得来自全球的订单。当然，前提是你得有信用好、质量好，并且交货及时!

我们有句流行语：“你只负责造出好产品，剩下的交给ZBER|赞吧!!”

ZBER|赞吧!第一步与全球最大的供应链交易平台ARIBA(这可是20年历史的平台了，覆盖全球190个国家和地区，最重要的是76%的全球财富，2014年交易额近6万亿人民币!)建立战略合作伙伴关系，通过ZBER|赞吧!的本地化服务，让中国企业快速融入全球供应链交易网络，免除国际贸易中复杂的交易环节和畸高的中间利润环节，直接面对国际买家，带来产品利润和品质的双重提升，从而促进中国企业转型升级，增强企业国际竞争力。当然，还有分散在全球各地的大小不等的300多个供应链交易平台，ZBER|赞吧!都正在一一接入之中。无需三年，ZBER|赞吧!全部接入完成!

第二步，ZBER|赞吧!不仅仅帮助中国企业“买东东”到全球供应链体系，还将帮助中国企业将全球的“好东东”买回来，优化我们中国企业的供应链，让全球最优秀的供应商也参与中国企业供应链的设计、研发和制造，中国企业也会因此而强大自己的供应链!怎么买?交给ZBER|赞吧! 我们帮助中国企业集中采购，获得更加优厚的采购条件!

第三步，呵呵，呵呵，呵呵……等待ZBER|赞吧!的下一代全球智慧供应链交易平台吧!一切以消费者为中心的设计、制造和供应，将是ZBER|赞吧!努力的方向!

别急!ZBER|赞吧!先带您走两步看看!!