神州联保都有哪些家电品牌「神州联保客服中心」

经国务院批准，自2017年起，将每年的5月10日定为中国品牌日。近两年来，中宣部、国家发改委、工业和信息化部、商务部、工商总局、质检总局、中央广播电视总台、中国国家品牌网、新华网、中国商业联合会、中国企业联合会、中国品牌建设促进会等部门和机构，均对中国品牌日相关活动的开展给予极高关注和大力支持。

今年的5月10日，是第三个中国品牌日，也是神州联保（前身为神州广告）品牌成立的第21个年头。

每一个品牌，都有一个闪亮的名字；每一个品牌，都有自己的梦想。神州品牌，凭着二十一年如一日的坚持，逐步成长为神州大地最响亮的家电售后服务品牌之一。而神州联保的梦想，很朴实却也很实在：那就是通过我们不懈的努力，真正做到“有家电的地方，就有神州联保“。

当然，我们也清楚地知道，要实现这个梦想并不容易。其实，无论是创业还是追梦，世界上从来都没有容易的事情，一如神州20多年的品牌发展历程。

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1998年的一个夏日午后，20岁的王成彪和谢云昌在广州吹着空调吃着西瓜，虽然没有WIFI网络，也没有智能手机，但是他们身边的VCD机里播放着当年最流行的歌曲——满文军的《懂你》。听着这首歌颂母爱的音乐，两个小伙子眼角有点湿润：他们想家了，想远在东北老家的妈妈。他们随即做出决定：给家里配一套家庭影院系统，让父母闲瑕之余，也能听听音乐，享受一下科技带来的视听体验。

上个世纪九十年代，以VCD/DVD加5.1声道音响系统组成的家庭影院开始受到千万家庭的追捧，而这些设备的生产厂家，八成以上都位于广州和珠三角。每个品牌都极力拓展全国市场，都会在每个省份寻找代理商。同样的，由于家庭影院的热销，各省市电器经销商也都在寻找有实力的品牌进行代理销售。但是在那个连手机都还未普及的年代，信息极度不对称，互相之间寻找有价值的信息，基本只能靠业务人员乘坐绿皮火车一趟一趟地南来北往。

能不能在厂家和经销商之间搭起一座信息沟通的桥梁？从而让经销商将以更优的价格直接从厂家拿货，让自己的父母以及全国各地更多的老百姓都能在当地方便地挑选来自广州的优质产品。这个想法让王成彪和谢云昌眼前顿时一亮，也正是从这个时候开始，他们与家电行业结下了不解之缘。

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DM直投杂志，是那个时代最流行、最方便、也是最有效的广告和信息传播途径。经过一个月时间的市场调查，王成彪和谢云昌决定成立广州神州广告有限公司，正式面向全国发行《神州音响》DM杂志。这本杂志，汇聚了珠三角很多DVD、音响生产厂家的产品广告，承载着厂商拓展市场的希望，它们被精准投放到各地电器销售市场的各个档口柜台上。

随后几年，经常可以看到两个东北小伙抱着一箱箱沉重的杂志，跟中国邮政的快递小哥一起打包，一起填写一摞摞包裹邮寄单。而《神州音响》这本杂志，内容越来越多，书本越来越厚，其发行量，也从最初的几千册上升到10万册以上。

进入新世纪以来，家电行业无论黑电还是白电都快速发展，一本《神州音响》已经不能满足广东家电生产厂商的需要。2006年，《神州音响》改版为《神州家电》并且按家电品类进行细分，最多的时候，每月一期的《神州家电》同时发行ABCDEF六册不同的杂志。也正是从这个时候开始，王成彪、谢云昌以及他们的神州广告与众多家电厂商建立起紧密的合作关系。

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2010年，神州广告开展了规模浩大、旨在帮助家电厂商和经销商进行市场拓展的全国招商巡回活动，短短一年时间，足迹走遍国内300多个城市并深入部分县城。在此过程中，王成彪和谢云昌发现厂家和商家在合作的过程中不仅相爱，而且相杀，而影响厂商之间亲密关系的主要元凶，便是令大家都非常头痛的售后服务问题。

品牌厂商经过一轮粗放式发展，把产品大量卖出去之后，售后服务终于成为一个不可避免的话题。但谁都知道，以厂家之力，谁也没有办法把售后网络铺到每一个地方。当王成彪和谢云昌发现这个现实存在于厂商之间的问题后，他们再一次敏锐地意识到，如果利用科技手段和平台整合资源的能力，为厂家和经销商解决售后痛点，那必定是一个巨大的商机。

2011年，广州神州电器联合保修有限公司宣告成立，这也标志着神州联保品牌正式进入公众视野。一旦确定了要做全国联保业务，神州联保团队开始主动接洽各地家电服务商和维修师傅，至2014年底便已在全国发展了5万余个服务网点，已经初步具备了在全国开展联保业务的能力。

2015年，广州神州电器联合保修服务有限公司在深圳前海股权交易中心挂牌，随后正式组建广州神州联保科技有限公司，从功能上实现了家电售后服务领域的滴滴模式。家电售后服务产业，也随着神州联保的诞生，在国家大力推行“互联网 ”元年之际，便顺利搭上了互联网的快车。同年，神州联保科技有限公司便被广州市科技局列为市属重点科创企业发展名单。并从2015年开始，公司连续四年被中国电子商会评选为中国消费电子行业年度维修服务十佳单位。神州联保的业务范围，也拓展到所有家电品类以及智能家电、商用电器等多个方面。

当问及王成彪和谢云昌两位创始人怎么想到从传统线下广告传播业务转型到线上做售后服务系统，王总和谢总同时提到了一个词：使命。作为家电行业的从业者和服务者，无论是面向厂商还是终端消费者，两位创始人都怀有一种深深的使命感。我们知道，这是一种发自内心对行业的敬畏之情，是长年在这个行业发展和成长而形成的感恩之情。

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从线下做广告到转型做线上系统平台，虽然行业未变，创业的初衷也未改，但这个跨度还是非常之大，所遇到困难也是前所未有。如果说以前发行DM杂志只是跑腿的力气活，开发系统则是不折不扣的脑力活。神州联保联合创始人、技术总监余磊坦言，神州联保要想把电器售后服务业务做到全国，就必须做好衔接厂商、服务商和消费者之间的平台。

一个让各方都愿意用、好用的系统平台，关系到神州联保转型后决战信息时代的成败。为此，神州联保成立技术研发中心，投入大量的人力物力，率先在全行业开发出消费者一键下单、厂商在线审核、服务网点即时响应并上门服务的工单系统。神州帮帮APP，也成为同类企业最先登录涵盖苹果和安卓各大应用市场的手机应用程序。

任何一个平台，强大的用户基础都是支撑平台发展的关键所在。作为一个T2B2C的家电售后平台，神州联保的用户基础不仅有C端的广大消费者，还有为消费者提供服务的家电维修商（维修师傅）。而服务的主体，在这里已没有特定的界限，因为不管是品牌厂家还是服务商，不管是经销商还是消费者，都能从神州联保平台享受到最便捷的售后共享服务。

随着服务范围的拓展和工单的增多，全国各地越来越多的维修师傅主动要求加入神州联保，共享平台发展成果。截至2019年，神州联保在全国范围内已经拥有超过10万个服务网点，其中县城覆盖率达99%以上。即便是在偏远的西部地区，也有神州联保的师傅，为5000余家家电厂商和亿万用户，随时在守护。

21年创业历程，21年风雨无阻。如今，神州联保品牌已为广大消费者所熟悉并获得高度认可。

下一个二十年该怎么走？神州联保董事长兼CEO王成彪动情地表示，无论时代怎样发展，无论出现什么风口，神州联保将始终坚持服务家电行业的初衷不变。作为一家平台型科创企业，我们将以大数据、云计算为基础，做强做大平台赋能更多厂商，从根本上彻底解决售后痛点。同时为这个越来越智能的时代，提供有温度的服务，让服务回归人性与温情。