跨境电商都是单休吗「单休的公司不是好公司」

“双休”可以说是所有打工人的热点话题，更是不少跨境人的诉求。

从去年开始，易佰双休了、赛维双休了、通拓双休了、棒谷双休了……每传来一个大卖宣布开启“双休时代”的消息，跨境圈都会沸腾一次，甚至连带着一些中小卖家也开始推行起了双休制度。

据去年年底雨果网的一项调研显示，57%的卖家表示公司实行大小周工作制，10%卖家实行单休制，而仅有23%卖家表示实行双休制。

然而，好景不长，双休的春风还没有吹遍，近日有跨境公司“反其道而行之”，宣布要从双休变成大小周。难道跨境电商行业又往回卷了？

梦碎了，双休变单休

据该公司的一位运营表示，“上周开始，公司由双休变为了大小周，不仅我们公司，最近也听说了同行里有几家也从双休制度变成大小周制度，打工人各有各的不幸。”

甚至还有公司直接由“双休”改为了“周日单休”。从享受过到双休的自由，到被打入单休的谷底，不可谓不糟心。

此前有位运营表示：“双休拿的工资才叫工资，大小周单休的那不是工资，是精神损失费。”

对此，有业内跳槽经验比较丰富的亚马逊运营得出了几条经验：

1、做精品的公司，双休比较多，做铺货的就很少双休。

2、品牌大的公司，双休几率多于没有品牌或品牌小的跨境公司。

3、公司规模大的公司，双休几率要多于公司人数少的公司，比如500人规模公司的双休率，就远远超过100人规模的公司。

4、处于稳定期的公司，双休几率要远远超过创业期的跨境公司。

上述总结不一定准确，但双休率与上述几点确实有一定的关联性。

据爆料运营认为，公司忽然从双休变成单休，很大原因是公司主要是铺货型，而且也有其他多个平台的布局，但是近期的效益并不佳，如此安排应该是希望员工能够有更多时间发力冲一下业绩。

休假制度改革，爆发离职潮

部分跨境企业从双休转变成单休甚至大小周，很大原因是为了给公司增加效益。

2022开年以来，国际局势动荡、汇率波动不安、物流运价高企等都重压在跨境卖家身上。去年一场封号潮令亚马逊卖家措不及防，大批卖家紧急开拓新平台规避风险同时增加收入。

一位业内人士分析，从目前来看，今年跨境电商行业无论是独立站或者是其他平台，都在进行整顿，行情堪忧。可以理解当下的跨境企业想要员工多付出工作时间，提升运营推广方法，增加公司效益。

但作为企业负责人，更应该看到当代年轻人的心声，生活与工作需要协调好，与其在公司摸鱼产生厌恶，不如缩短时间提高员工效率。

同时，还有很多公司，因为忽然将休假制度改为单休或者大小周，爆发了一场“离职潮”，让不少老板措手不及。究其原因，无出其二：

当代年轻人越来越注重生活品质，双休可以让员工有更多的自由可支配时间。在跨境圈双休之风愈来愈烈之时，从“双休”一跃变成“单休”，让公司员工难以接受，如此大的休假制度改革，会导致一批运营人员的冲动离职。

“一方面渴望双休，忽然改成单休，内心肯定会有不满，可是另一方面也希望薪资上能有突破。”爆料运营说道，“实行单休后，公司表示会将薪资也进行调整，提成上也有变动，较之前最少增加了10%-20%，这是唯一的安慰吧。”

事实上，大部分公司在增加了相应的上班时间后，都会在工资上适当的给与增长补偿。对于毕业不久的职场人来说，几百块也算是一笔小收入。