2020年如何选择电商行业「2020年做电商还可以吗」

社交电商，源于移动互联网的发展（让人们的生活更加碎片化），源于社交这个属性对电商的改造。特别是市场大环境不好的今年，消费降级更加给社交电商加了一把“火”。

2019进入社交电商混战元年后，也随之出现了上千家社交电商平台，互联网巨头无一例外，都在抢夺社交电商的存量市场.

这也迅速成为普通人崛起的新风口，对于很多看好社交电商的朋友又犯了难,因为社交电商是基于熟人社会而展开的一种流通方式，它嫁接了人与人的信任关系，关系到个人的诚信，

面对现在市面上的社交平台，五花八门，眼花缭乱，叫我如何选择呢？！

投资背景

投资背景对于一个平台非常的重要，在选择时，一定要看好投资背景，很多行业内的人赚不到钱，根本原因就在于平台实力不够。

我们必须选择实力强大的平台，只有实力强大的大平台，才能最终在行业竞争中生存下来。如果这个企业只是想投机整点流量圈些钱，那么估计平台也不会做太久。

有些想做大但实力背景不强大也会存在很多潜在的风险，就像近两年投入的小黄车，小绿车共享单车企业。

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供应链实力

供应链在整个电商体系中都是非常重要的一个环节，供应链的产品数量以及质量好坏，市场的响应速度，仓储物流快慢都将在很大程度上决定着平台的发展命脉。

如果一个平台，每天只卖几十款商品，我也建议你慎重选择，供应链没有实力，你是赚不到钱的，推来推去，就那几个商品，怎么做也做不大。

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运营模式

之前我们谈论过的社交电商最主流模式有哪些？其中S2B2C是智能商业时代第一个突破性的创新模式。

S2B2C模式，通过供应链优势 平台化支持，赋能小B店主，通过小B店主社交裂变形式，服务C端消费者。在运营上，S以自营为主，以便有效控制商品质量和服务。

对于小b的赋能支持服务也非常全面，选品、文案、广告设计、物流、售后等方面，均全部赋能，团长只需把精力放在拓展人脉和服务客户这些最有价值的环节即可。

会员制的本质在于消费升级随着物质文化生活水平的提高和对未来美好生活的向往，顾客对更好的产品，更佳的性价比，更贴心的服务无疑会有越来越多的需求；

消费分级在于消费者地域、需求、消费力的不同会导致明显分层，平台需要提供更精细化和差异化的运营。

平台通过用户的消费数据，分析用户画像，根据用户画像对会员进行精准营销以及个性化推荐，才会获得忠诚的会员，此外还要大力挖掘会员权益层次的丰富度，进行会员权益迭代。你想要的，我都能给你。

2019年，会员制社交电商会迎来井喷式发展，未来谁拥有更多会员，谁就能在会员制经济中大放异彩，得会员者得天下。

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市场团队扶持

这个平台有没有有品牌背书，市场扶持，让自己增值。

一个有品牌知名度的平台，能够为我们提供信任背书，同时减少我们的沟通成本。

一定少不了系统化的培训，时代变化，技术发展这么快，如果没有系统的、不断优化的培训，售后服务势必跟不上，事业也就难以做大。

理想的创业项目是，通过社交网络服务赚钱，在家享受培训，知识永远在迭代，永远在进步。