采购的7r原则「商品采购原则是什么」
2023-08-13 13:04:07
一、正确的选择:选择顾客需要的商品进行采购。
为了正确地选择商品,要注意以下要点:
善于发现有潜力商品,通过竞争对手调查、网上查询、顾客访谈、专题讨论、资料分析等多种渠道发掘有价值的商品;不要被强势供应商的促销牵制,要货比三家;根据商品ABC分析法,定期验证商品结构的合理性,针对性地引进和淘汰商品;二、正确的质量:所有商品采购的前提是品质。
确定实施采购之前要先掌握或制定产品的质量标准;根据商品的质量标准来选择适合自己的规格和等级;所有的商品成本都是建立在质量达标的基础上,采购讲究的是性价比。三、正确的数量:订货的数量虽然和销售能力有关,但周转是检验订单数量是否合理的唯一标准;
首单订货数量可以根据市场分析和营运沟通后来确定,对采购的经验有较高的要求;追加订单要精打细算以销定进,不要为了节约运费或获取供应商的订货奖励而忽略周转;四、正确的地点,这里指的地点包含二种意思:
选择最佳的产品供货地或供货厂家;选择最佳的产品交货地,以我方的配送中心作为交货地最为理想;五、正确的时间,这里指的时间包含三种意思:
预测商品的生命周期类型,确定在哪个阶段引进;季节性商品要确定合适的上架时间;还要确定商品的交货时间及送货或提货的要求;六、正确的价格,确定以上5项条件后可以谈判采购的价格了。
首先要索要产品成本核算表,或统一报价表,有多个供应商报样时,可以进行对比;调查产品市场真实价格,不要被网上挂的价格或标杆店的售价所蒙蔽;价格谈判的同时要确定付款方式和账期;七、正确的评估,在商品销售一定时间后要根据商品的贡献率等定量指标,和质量稳定性等定性指标对商品进行评估,确定这个商品下一个阶段的销售方式。
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