阿米巴考核与kpi区别「阿米巴总经理绩效考核」
2023-08-10 14:04:05
企业中一般中高层管理人员以目标考核的形式作为薪酬和利润的分享依据;基层员工以岗位评估的形式作为薪酬和奖金的核发标准。这并不能很好的试试企业内部利益分配,问题在于考核主体不全,分配有失公允。阿米巴考核系统是企业里最直接体现经营理念的一套制度体系,也是和全体员工最密切相关的一个系统,员工的实际感受和具体行动最能够体现出考评系统的合理性。
阿米巴经营采用的考评系统是一种被称之为“二元制”的HR考评体系,这种二元制的HR考评系统建立对于企业实现阿米巴经营具有强烈的必要性。让我们看看,它与传统的KPI考评到底有着哪些的不同。
阿米巴绩效考核让经营行为直接应对组织绩效促进企业的改善
企业在划分阿米巴组织、推行绩效考评体系之前,首先要构建科学的企业绩效评价体系, 比如有些企业制定出年度、月度经营计划,让各个阿米巴组织有了明确的自主经营目标。之后,又经过上下反复沟通,确定了获得整体认同的企业绩效分析及评价系统,并以此为基础构建基于公司整体绩效的员工个人绩效考核方案,让阿米巴的绩效考核能提高企业的经营力对企业带来改善。
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